Corporate ReGeneration
Une gouvernance impactante par nature, au service des générations futures
Depuis 2021, Corporate ReGeneration met en oeuvre des organes de gouvernance à impact.
La Gouvernance à Impact
Dans un monde complexe et en mutation, la gouvernance à impact devient un impératif stratégique pour garantir la résilience, la robustesse et la compétitivité des entreprises.
En adoptant une approche systémique, cette gouvernance :
Harmonise stratégie et impact : intégrez concrètement votre mission, votre raison d’être et les notions d’impact dans les processus décisionnels.
Répond aux exigences réglementaires (CSRD, ESG) : anticipez les obligations croissantes en matière de conformité, de transparence et de dialogue avec les parties prenantes.
Consolide vos relations : renforcez la confiance avec votre écosystème et la société civile tout en améliorant votre image de marque afin de vous différencier avec des parties prenantes.
Stimule l’innovation : inspirez-vous des systèmes naturels et des évolutions sociétales pour créer de nouvelles opportunités entrepreneuriales.
« Face à la pression sur des modèles économiques et des tensions éthiques de plus en plus vives, les leaders doivent veiller à s’entourer au mieux pour appréhender cette complexité. Faire appel à l’ingéniosité de parties prenantes clés à travers des représentants de la nature ou des générations futures est une des clés pour construire la robustesse de l’entreprise. »
Olivier Bouche, co-fondateur de Corporate ReGeneration
Effectuez vos premiers pas
Vous envisagez de vous préparer aux défis de conformité et de compétitivité ?
Explorer la gouvernance à impact en lien avec les enjeux de conformité (CSRD, ESG, RSE…).
Découvrir les dernières innovations dans le domaine.
Former vos collaborateurs à la gouvernance.
Innovez avec des parties (sur)prenantes
Vous envisagez de vous préparer aux défis de conformité et de compétitivité ?
Stimuler l’innovation au sein de votre entreprise en consultant des parties prenantes et surprenantes.
Développer une culture d’entreprise liée au vivant.
Intégrer des parties prenantes telles que la nature ou les générations futures au sein de votre entreprise avec un comité de régénération.
Devenez pionnier et exemplaire
Vous désirez montrer l’exemple en devenant pionnier et entreprise activiste ?
Créer un modèle de propriété lié aux besoins des générations futures et de la nature.
Permettre à des parties prenantes de devenir actionnaires de votre entreprise.
Développer des instances de décisions pionnières.
« En nous entourant de la jeune génération, de gardiens de la nature, de la régénération et d’experts externes, nous voulons légitimer nos aspirations. Nous avons besoin d’un organe qui nous challenge, qui nous inspire et qui nous aide à accélérer les démarches de transition dans lesquelles nous avons décidé d’avancer. »
George Blackman, Directeur de RealCo
Notre vision de la gouvernance
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Participative
En dialoguant avec vos parties prenantes et des experts externes, pour mettre la pluralité des savoirs, des besoins et des idées au cœur de votre stratégie d’entreprise.
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Robuste
En misant sur la richesse des interactions avec vos parties prenantes, pour identifier de nouvelles opportunités et minimiser les risques systémiques.
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Pérenne
En intégrant dans vos décisions stratégiques la viabilité à long terme et l’éthique, pour préserver les communs et le bien-être des générations futures.
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Régénérative
En contribuant à régénérer les écosystèmes vivants humains et non humains, pour construire un impact et assurer un héritage positif de votre entreprise.
« Les administrateurs devraient agir en toute connaissance de cause, de bonne foi, avec toute la diligence et le soin requis et dans l’intérêt de la société et de ses actionnaires, en prenant en compte les intérêts des parties prenantes. »
Recommandation du Conseil relative aux principes de gouvernance d’entreprise (OCDE, 2023)
Ensemble, écrivons l’histoire
Aux côtés d’entreprises pionnières, nous avons contribué à inscrire des parties prenantes comme la nature et les générations futures au centre de leur gouvernance.
Chaque projet est unique, reflet d'une histoire et d'ambitions singulières.
Discutons ensemble pour imaginer comment vous pourrez, à votre tour, devenir pionnier et écrire une page inspirante de votre histoire.
Ils nous font confiance
