Conformité, formation et compréhension de la gouvernance à impact
Effectuez vos premiers pas
Comment initier une réflexion au sujet de vos organes de gouvernance afin d’allier conformité et compréhension des enjeux ?
Entre attentes sociétales, injonctions éthiques et exigences légales, il est souvent difficile de trouver le bon cap. Ces enjeux invitent à repenser la gouvernance d’entreprise pour répondre à une question majeure : comment assurer le bon équilibre entre résilience, contribution et profitabilité ?
Corporate ReGeneration propose donc un parcours introductif vous permettant de comprendre les enjeux de gouvernance à impact. Au programme : des conférences, des ateliers et des formations qui vous permettront de découvrir les bonnes pratiques, de donner vie à votre raison d’être et d’intégrer la conformité dans une vision stratégique.
Ateliers de découverte
Découvrez comment intégrer des pratiques durables et responsables au cœur de votre stratégie d'entreprise avec des outils permettant de transformer votre organisation et de répondre aux enjeux de conformité (CSRD, ESG, etc.).
Essayez par exemple notre méthodologie “Think into the Future” afin de prendre le rôle de parties prenantes et de favoriser l’innovation au sein de vos équipes.
Rejoignez notre programme de formation destiné aux dirigeants et administrateurs.
Ce parcours vous apportera les compétences nécessaires pour naviguer dans un environnement réglementaire complexe et pour mettre facilement en œuvre une consultation des parties prenantes contribuant à renforcer votre gouvernance à impact.
Formations à la gouvernance d’impact
Conférences inspirantes
Accueillez des conférences inspirantes avec des perspectives d’auteurs et d'experts sur la gouvernance à impact.
Découvrez ainsi les tendances en matière de gouvernance, les opportunités du moment et les retours d’expériences d’entreprises pionnières à l’international. Nous préparons et adaptons chaque conférence en fonction de vos enjeux spécifiques.
Identifiez, concevez et animez une consultation des parties prenantes dynamique dans le cadre des obligations réglementaires internationales (CSRD) ou afin d’obtenir un feedback ou l'adhésion de vos partenaires clés sur des sujets stratégiques.
La consultation des parties prenantes, désormais obligatoire dans le cadre de la CSRD, représente une opportunité précieuse pour les entreprises. Au-delà de cette obligation, elle peut être utile pour adresser d’autres enjeux stratégiques ou opérationnels. Par exemple, consulter les parties prenantes permet d’explorer le point de vue et les intérêts des générations futures ou encore d’intégrer la perspective du vivant. Ces approches enrichissent la réflexion de l’entreprise et des dirigeants, en apportant des perspectives plus profondes et inclusives.
Consultation des parties prenantes
Étude de cas
Danone BeLux, dans son souhait de recueillir les avis de ses parties prenantes externes à propos de sa feuille de route "Sustainability 2023-2025", a sollicité l'équipe intergénérationnelle de Corporate ReGeneration afin d'organiser un forum consultatif.
Nous avons réuni en 3 temps près de 40 parties prenantes et surprenantes qui ont pu dans un cadre dynamique et ouvert, partager leur avis sur les différentes actions et objectifs prioritaires de l'entreprise.
En collaboration avec les équipes internes, ceci a permis à Danone de faire évoluer son plan d’action afin que celui-ci soit en cohérence avec les aspirations et réalités des acteurs de son écosystème dans une perspective de création de valeur partagée tout en renforçant ses liens avec les acteurs "externes".
Nos autres clients
Contactez-nous
Nous avons accompagné de nombreuses entreprises afin d’initier une réflexion au sujet de leurs organes de gouvernance pour allier conformité et compréhension des enjeux.
Chaque projet est unique, reflet d'une histoire et d'ambitions singulières.
Discutons ensemble pour imaginer comment nous pourrons, ensemble, écrire une page de votre histoire.
